运营分公司召开文明单位创建暨6s管理动员大会 -凯发k8国际首页登录

        为全面开展分公司文明单位创建及6s管理工作，营造“人人参与、人人争创，人人行动、人人提高”的良好氛围，8月27日，运营分公司举行文明单位创建暨6s管理动员大会，部署安排文明单位创建及6s管理推行工作，集团公司副总经理、运营分公司党委书记、总经理杨蔚等领导出席会议，分公司全体中层干部、工程师代表、生产部门全体工班长（站长）参加。

        6s即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，这种管理模式是一种先进、实用性强的现场管理系统方法，推行6s管理工作，有利于进一步提升企业文明程度、企业基础管理水平及员工文明素质，有利于深入推进标准化作业，保障安全生产、创造整洁的工作环境，建立高效、有序的生产和工作秩序。
        会议部署安排了分公司文明单位创建暨6s管理工作，要求进一步加强组织领导，明确推进措施，强化检查考核，严格按照推进节点目标任务要求，确保文明单位创建和6s管理取得实效。会上，车辆部、客运部站务中心、维修工程部供电中心接触网工班相关人员分别作了表态发言。
        杨蔚在讲话时指出，文明单位创建和6s管理是分公司重点工作，各部门要统一思想，提高认识，全体动员，全力以赴，充分领会推行6s管理的重要意义、稳步推进6s管理有序开展，把6s管理充分融入文明单位创建。就今后推动6s管理工作，杨蔚强调，一是加强学习，鼓足干劲，不断把6s管理工作推向深入；二是要以6s管理为契机，以人为本、增强员工凝聚力，提升企业品质；三是要联系实际，创新手段，把深化6s创新工作放在健全长效机制的重要位置；四是从小事做起，培养习惯，以6s管理为抓手，稳步提高企业管理能力；五是加强检查与考核，逐步完善6s各项考核体系建设。
                                                                                                                                                                                                             

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