时间:2017-08-23 浏览量:1878 稿源:安全质量部
为进一步深入开展“大脚板走一线、小分队破难题”攻坚行动,推进“以标准化建设管理为抓手,全面提升安全质量监管水平”工作,8月22日下午,宁波轨道交通指挥部(集团公司)组织召开了标准化工作推进会。副总指挥戚兴初出席会议,各有关部门、分(子)公司标准化建设攻坚行动小组负责人参加了本次会议。
会议首先对“以标准化建设管理为抓手,全面提升安全质量监管水平”攻坚行动工作方案进行解读,进一步明确了标准化工作建设的目标任务和实施步骤;随后,各部门、分(子)公司攻坚行动小组负责人对下阶段标准化实施的各项措施、工作内容及时间节点进行汇报。
最后,戚兴初对下步工作提出三点要求:一是统一思想、统筹推进。要充分认识到推进标准化建设是企业管理的自身需求,是树立轨道交通品牌与形象的重要抓手,是企业发展的必然趋势。二是破难攻坚、稳步推进。要克服点多面广、常态保持、人员变动、思想分歧、责任不清等难题。三是各司其职、对标落实。要确保人员固定到位,责任清晰到位、精力投入到位、实干实效到位。按照全员、全过程、全方位的工作理念开展标准化建设,定时召开推进会议,总结部署相关工作,确保标准化工作建设快速有序的推进。
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