宁波轨道交通召开2012年半年度工作暨安全生产会议 -凯发k8国际首页登录

　　7月5日至6日，宁波轨道交通召开2012年半年度工作暨安全生产会议，市长助理、总指挥林静国及指挥部、集团公司领导班子成员出席会议，会议由副总指挥、董事长、总经理尹文德主持，各处室、各区轨道办及施工、监理、主要设计、管片生产及监理、安全监理等单位主要负责人共计100余人参加了会议。

　　会议通报了上半年工程推进情况，安排部署了7月份、三季度及下半年生产任务。截止目前，1号线一期工程15个地下车站主体结构全部封顶，全线隧道顺利贯通，并开始轨道铺设。2号线一期工程5个基坑完成结构封顶，3个区间5台盾构正在施工，天童庄车辆段与综合基地±0.00以上工程实现开工建设。下半年，1号线一期工程要实现“轨通”，2号线一期工程要实现地下车站主体结构基本封顶，1号线二期工程全面开工建设。

　　会议全面总结了上半年安全生产及安全生产月开展情况，并对下半年安全生产计划进行了安排。上半年，各参建单位积极落实安全生产责任体系，加强重点工序、重要设备、重点项目等重大危险源管控，进一步强化标准化建设，加大安全教育培训，持续深化隐患排查，全面落实应急管理，切实开展安全生产月活动，安全生产总体平稳可控。下半年，要紧紧围绕年度安全管理目标，严字当头，继续狠抓重大危险源，积极做好特殊气候和节假日安全工作，开展百日安全生产竞赛活动，全力抓好事故防范创新体系试点建设，确保安全生产平稳推进。

　　尹文德对各处室、各区轨道办及各参建单位的上半年工作表示肯定，针对下步工作，他要求，一是坚定一个目标。围绕“三线并进、四个确保”年度目标，全面落实各项工作任务。二是突出两个重点。安全生产要做到系统梳理、查漏补缺、责任到人；工程进度要加强统筹协调，提高工作效率。三是实现三个突破。狠抓渣土外运、征地拆迁等工作，工程保障要有新突破；正确处理物业开发与资源整合之间的关系，土地开发要有新突破；加快推进轨道交通建设管理办法，法律保障要有新突破。

　　市长助理、总指挥林静国在总结讲话中指出，各单位、各部门要认真贯彻落实半年度会议精神，加强通力合作，确保轨道交通工程建设顺利推进。一是要合力合拍促进度。按照年度目标任务要求，全面统筹工期建设，倒排时间节点，要以攻坚克难的勇气，全力推进工程建设。二是要严防死守保安全。要继续强化安全管理，把安全生产作为轨道交通建设的头等大事，将安全责任落实到全过程和各个环节，努力实现全年工作目标。