运营分公司召开2013年度工作会议 -凯发k8国际首页登录

　　1月31日，宁波轨道交通集团有限公司运营分公司召开2013年度工作会议，总经理杨蔚及各部门管理岗位150多名干部员工参加了会议，会议由副总经理、党委副书记王晔主持。

　　杨蔚代表运营分公司作年度工作报告。他指出，自2009年以来，运营分公司在集团公司的正确领导下，围绕运营筹备和参与建设两大主线开展工作，在人才引进、技术管理、物资保障、工程介入等各方面工作均取得了良好的进展，实现了“四个从无到有”：即运营分公司挂牌成立，实现了组织架构的从无到有；人力资源筹备，实现了人员的从无到有；规章文本编写，实现了制度的从无到有；提早介入建设，实现了运营参与的从无到有。在总结成绩的同时，同样也认识到差距和不足，在今后工作中，还需从学习运营管理经验，提高干部员工素质，激发锐意进取精神上狠下功夫，克服业内外的多重压力，全力做好运营筹备工作。

　　会议明确，2013年度是运营筹备工作全面深化、设备设施全面接管的关键之年，也是管理上整章建制、进入运作模式的开局之年，按照年度工作目标，重点抓好“三个围绕”，思想到位、工作到位、落实到位，有效推进运营工作的顺利开展。

　　会议强调，2013年重点要做好三项工作：一是要围绕基本具备通车条件的目标，做好筹备工作方案，从思想、方案和行动上狠抓落实；二是要围绕制度建设，做好运营筹备工作，建立目标管理机制和科学理性采购机制，推进制度文本化、标准化和信息化建设；三是要围绕队伍建设，做好各项保障工作，为推动科学发展，成就伟大事业而努力奋斗。

　　会议期间，宣读了2012年集团公司运营分公司先进个人名单，会议还对春节期间的工作提出了具体要求。