时间:2013-03-25 浏览量:892 稿源:
为深化践行“三思三创”,切实转变工作作风,破解现场施工难题,3月15日至19日,市轨道交通工程建设指挥部副总指挥、集团公司董事长、总经理尹文德、集团公司副总经理赵勤带领机电处、工程处、设计处负责同志,深入1号线一期工程机电安装ii、iii、v标项目部,就当前工程建设情况和难点卡点问题进行现场办公。
在详细听取有关情况汇报后,尹文德强调,各处室、参建单位要进一步统一思想,形成合力,紧紧围绕1号线一期工程2014年上半年通车试运营目标,倒排计划,梳理难题,明确责任,限期解决,确保工程优质、安全、高效推进。
针对下一阶段工作,尹文德要求,一是加快附属工程施工,加强与交警部门和轨道办的衔接,尽快开展鼓楼站、东门口站附属结构交通导改工作,完成西门口站、舟孟北路站、盛莫路站政策处理工作,加快推进工程围挡,“围一块,做一块”。二是继续深入推进文明施工,加大工地环境治理力度,加快垃圾清运,加强扬尘防控,强化出土及运输车辆管理。三是加强机电专业统筹,针对机电、设备施工单位多、系统复杂的特点,机电管理部门和牵头项目部要加强管理,确保机电、设备安装有序推进。
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