宁波轨道交通召开2015年度工作会议暨深入实施“全面突破年”动员大会 -凯发k8国际首页登录

       2015年1月19日，宁波轨道交通组织召开2015年度工作会议暨深入实施“全面突破年”动员大会，会议由党委书记、常务副总指挥、董事长、总经理尹文德主持，监事会主席王小方及领导班子成员出席会议，指挥部、集团公司各处室干部员工，运营分公司中层以上干部、各区轨道办主要负责人以及各参建单位主要负责人共计450余人参加了会议。

                                          

        会议通报表彰了2014年度立功竞赛各类先进集体和个人以及2014年度指挥部、集团公司优秀处室和个人。指挥部、集团公司设计处、工程处及运营分公司分别代表保障处室、一线处室和运营主体对做好2015年度中心工作做了表态发言。尹文德总结了2014年度主要工作并对2015年工作做了部署安排，并强调了近期岁末年初的有关工作安排。

                                        

        在过去的一年里， 宁波轨道交通深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，深化党的群众路线教育成果，按照市委、市政府的决策部署，坚持规划、建设、运营、开发“四位一体”发展战略，积极开展“全面提升年”活动，科学统筹，狠抓落实，年度投资超额完成，1号线一期工程如期通车且运营平稳有序，2号线一期所有车站主体结构全部完成，开始机电安装，基本完成铺轨；1号线二期车站主体结构全部完成，开始铺轨；3号线一期工程开工建设；第二轮建设规划项目以及奉化线的前期工作进展顺利；物业开发工作取得新突破，土储实施意见出台，衍生资源开发进入实质性启动阶段，年度目标任务顺利完成。

                                        

        2015年，宁波轨道交通将按照市委、市政府决策部署和全市三年行动计划要求，全面深化改革，突出生产经营，统筹谋划，狠抓落实，围绕“保开通、促开工、强运营、推开发、保安全”五大年度工作任务，确保建设、运营和廉政安全，力争在投资、建设、运营、开发四方面实现全面突破，促进我市轨道交通早日成网，推动我市轨道交通可持续发展，为我市实现“两个基本”目标、建设“四好示范区”做出贡献。

       尹文德对岁末年初各项工作提出了要求：一是生产有序。各处室要统筹好岁末年初各项生产安排，各设计、施工、监理等单位要根据生产安排，认真抓好落实，做好排班计划。二是优质运营。运营分公司要科学制定应对春节前后大客流的运输组织方案和应急方案。三是安全稳定。要加大安全生产情况摸底排查，加强自我检查，认真排查隐患，确保“隐患不过年”。四是廉洁过节。要严格遵守中央“八项规定”、“六项禁令”和指挥部、集团公司“八个不准”廉洁从业规范，确保廉洁过节。