时间:2017-12-28 浏览量:1924 稿源:合同招标部
12月27日上午,企业招标平台2018年工作会议在集团公司1309会议室举行。会议由企业招标平台管理办公室副主任郑晓主持,集团公司综合部、纪检审计部、合同招标部、各分(子)公司等相关负责人、企业招标平台领导小组成员单位参加了本次会议。指挥部、集团公司党委委员、副总指挥戚兴初,出席会议并作指示。
会议首先由企业招标平台管理办公室主任宓卫东作企业招标平台2017年工作总结和2018年工作计划报告。运营分公司、地产开发分公司、地铁产业工程有限公司相关负责人作为分(子)公司代表进行汇报发言,在肯定和感谢企业招标平台为规范分(子)公司相关招标工作,提供招标便利的基础上,纷纷表示在2018年会改进相关工作,使分(子)公司更上一个台阶。合同招标部采购监管科工作人员也对2017年工作进行了总结并对2018年工作作了表态发言。
会议最后,戚兴初充分肯定了企业招标平台2017年的工作,希望今后继续凝心聚力围绕打造公开、公平、公正和规范、廉洁、高效的目标推进各项工作。同时也指出了分(子)公司存在的问题:一是非招标项目直接委托理由不充分,比选竞争不充分;二是各分(子)公司之间管理水平不平衡,工作制度不平衡。
针对以上问题,戚兴初对2018年的工作开展提出“四有,四提”的要求:目标上要谋划有序,服务有效,监管有力,完善有为;工作上要提高意识,提前谋划,提速补短,提升素质。他指出,要通过做好做实“四有,四提”力争使宁波轨道交通的企业招标平台管理工作走在市国有企业的前列。
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