宁波轨道交通2014年半年度工作会议召开 -凯发k8国际首页登录

　　2014年7月4日，指挥部、集团公司组织召开宁波轨道交通2014年半年度工作会议，认真总结上半年工作完成情况，研究部署下半年工作。党委书记、常务副总指挥、董事长、总经理尹文德、监事会主席王小方等领导班子成员出席会议，各处室主要负责人以及各区轨道办负责人参加了会议。

　　会上，运营分公司、办公室、动迁保障处、工程处、机电处等部门以及各区轨道办汇报了工作开展情况，交流讨论了当前工作中存在的问题与困难，并对下步工作进行了安排，领导班子成员结合实际，对各自分管工作进行了部署。

　　会议指出，在市委、市政府的正确领导下，在宁波轨道交通全体参建人员的共同努力下，上半年各项工作平稳有序推进，成效明显：1号线一期工程如期实现通车试运营，经过1个月的通车试运营，通车情况总体良好；在建项目工程建设总体平稳。2号线一期18个地下车站主体结构全部封顶，地下段实现洞通，铺轨工作正按计划有序推进，开始机电安装施工，1号线二期工程建设平稳推进；全体干部员工精神状态良好，特别是在全面提升年、每周要情以及轨道交通志愿者工作中，通力合作，团结一致，取得了良好的成绩，得到了市委、市政府的肯定，也得到了市民的肯定。

　　针对当前工程建设形势，会议强调，要紧紧围绕全面提升年活动中提出的“四位一体”发展战略要求，重点要深入推进“四个有序”：一是有序推进前期工作。实现3号线一期年内开工，切实推进第二轮建设规划项目及奉化线前期报批工作，进一步做好车站站口规划的控制，提早做好公交接驳工作。二是有序推进工程建设。加快推进1号线一期的扫尾工作，加快2号线一期、1号线二期在建项目建设，确保完成全年投资目标。认真落实市委关于加强安全生产促进安全发展的意见精神，确保工程安全质量。三是有序做好运营工作。抓好客流的培育，加强运营安全管理，不断提升运营管理水平，努力实现“安全正常、方便有序、形象良好、服务优质”的运营要求。四是有序做好物业开发工作。按照“地铁 物业”工作模式，加快落实物业开发，推进轨道交通沿线专项土地储备，推进轨道交通资源开发。

    为确保下半年各项任务顺利完成，会议要求，要紧紧围绕年度目标，切实强化“五个保障”。一是强化施工保障。继续推进领导干部联系项目部制度，强化难点卡点会战攻坚行动，有效解决各类问题。二是强化技术保障。特别要强化设计工作，强化重大项目的科技攻关，为高效推进工程建设提供强有力的保障。三是强化资金保障。积极沟通协调，有效落实财政资本金，及时落实银团贷款。四是强化作风保障。开展“坚韧、善为、创新、求精”的轨道交通精神的宣贯活动，保持攻坚克难的工作状态，形成良好的精神风貌。五是强化纪律保障。严格落实中央、省、市以及宁波轨道交通有关廉洁从业的工作要求，营造廉洁自律的工作氛围。